Factory of the Future Scan

VISION. Au sein d'une Factory of the Future, il existe une vision claire sur la manière dont la technologie doit être utilisée pour obtenir un avantage concurrentiel. Cette vision est traduite en une feuille de route du plan stratégique.

Stratégie: une politique d'investissement claire qui correspond à la vision stratégique est mise en pratique. *

Niveau 1: Les machines obsolètes sont remplacées ad hoc. Niveau 2: Il existe un plan d'investissement pour le remplacement des machines obsolètes. Niveau 3: Il existe un plan d'investissement pluriannuel détaillé pour l'introduction de technologies de pointe. Niveau 4: La feuille de route technologique de l'entreprise comprend des plans d'investissement pluriannuels ainsi que l'évaluation des nouvelles technologies par le biais d'études de faisabilité. Niveau 5: La feuille de route technologique de l'entreprise comprend une approche de recherche et développement pour faire progresser les technologies pertinentes vers des niveaux de maturité plus élevés.

Sensibilisation: la technologie évolue rapidement, ce qui rend nécessaire la collecte d'informations et l'accumulation de connaissances pour soutenir les décisions d'investissement.

Niveau 1: L'apport des fournisseurs est acquis de manière passive. Niveau 2: Les informations sur les technologiques actuelles de l'entreprise sont acquises de manière proactivepar le biais des fournisseurs ainsi que des visites de foires technologiques et commerciales. Niveau 3: Des informations sur un plus large éventail de technologies sont acquises de manière proactive, par le biais des fournisseurs ainsi que des visites de foires technologiques et commerciales. Niveau 4: Les progrès des technologies de production de pointe, de façon générale, sont activement suivis en participant à des foires et conférences technologiques, ainsi qu'en discutant avec des fournisseurs, des chercheurs, des universitaires, ... Niveau 5: L'entreprise participe activement à l'élaboration de la feuille de route technologique de son secteur.

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