Factory of the Future Scan

VISIE|Een Fabriek van de Toekomst heeft een duidelijke visie over hoe technologie moet worden ingezet om concurrentievoordeel te behalen. Deze visie wordt vertaald in een roadmap of strategisch plan.

Strategie|Er wordt een duidelijk investeringsbeleid op het vlak van productietechnologie gevolgd dat aansluit bij de strategische visie. *

Niveau 1: Verouderde machines worden ad hoc vervangen. Niveau 2: Er is sprake van een investeringsplan voor de vervanging van verouderde machines. Niveau 3: Er is sprake van een gedetailleerd meerjarenplan voor de invoering van nieuwe technologieën. Niveau 4: De technologie-roadmap van het bedrijf omvat naast een meerjarig investeringsplan een evaluatie van nieuwe technologieën op basis van haalbaarheidsstudies. Niveau 5: De technologie-roadmap van het bedrijf omvat een R&D-methode om relevante technologieën naar een hoger ontwikkelingsniveau te tillen.

Bewustwording| Technologie ontwikkelt zich in hoog tempo. Er moet dus informatie worden verzameld, op basis waarvan investeringsbeslissingen kunnen worden genomen.

Niveau 1: Input van leveranciers wordt op een passieve manier verkregen. We gaan niet actief op zoek naar informatie over nieuwe productietechnologieën. Informatie over (nieuwe) technologie wordt door ons op een ongestructureerde manier opgehaald. Niveau 2: Er wordt actief actuele informatie over bedrijfstechnologie verkregen door technologie- en handelsbeurzen te bezoeken en leveranciers te bezoeken. Niveau 3: Informatie over een breder scala aan technologieën wordt actief verkregen door technologie- en handelsbeurzen en leveranciers te bezoeken. Niveau 4: Er wordt structureel bijgehouden welke vooruitgang wordt geboekt bij nieuwe productietechnologieën door technologiebeurzen en conferenties te bezoeken en gesprekken te voeren met leveranciers, onderzoekers, academici etc. Niveau 5: Het bedrijf is actief betrokken bij de ontwikkeling van de technologie-roadmap op sectoraal niveau.

of druk op enter